Your Custom Text Here
Indiferent daca esti la inceput de drum sau ai ceva experienta in managementul proiectelor, ghidul de bune practici in acest domeniu, PMBOK® Guide (Project Management Book of Knowledge) te poate ajuta sa devii un manager de proiect profesionist.
Citeste mai departe si afla rapid ce inseamna managementul proiectelor si cum poti deveni un manager de proiect eficient.
Read more
In unul dintre articolele de la inceputul acestui an, am discutat despre pragul de rentabilitate. Spre finalul acestuia, spuneam cateva cuvinte despre termenul „contributie” si promiteam ca voi reveni intr-un alt articol cu explicatii mai detaliate.
Voi aborda in acest articol subiectul legat de contributia unui produs sau serviciu la castigul unei companii si iti voi explica cum anume te ajuta, ca manager, utilizarea ei in deciziile pe care trebuie sa le ei.
Citeste mai departe si vei afla ce este contributia unui produs/serviciu, cum se calculeaza si cum o poti folosi in activitatea ta de manager.
Read more
“Lessons Learned” (in romaneste, Lectiile invatate) reprezinta un concept provenit din managementul proiectelor. Colectate, analizate si inregistrate in mod organizat, lectiile invatate sunt o sursa extrem de utila in orice situatie in care este nevoie de planificarea unor activitati si de controlul executiei acestora.
Citeste mai departe si vei intelege atat importanta lor, cat si modul in care le poti colecta si inregistra pentru a-ti fi tie si altor colegi de folos in situatii viitoare asemanatoare.
La finalul articolului vei gasi si un model de registru de inregistrare a acestor lectii invatate pe care il poti descarca in mod gratuit.
Read more
Atunci cand ai de luat decizii importante, trebuie sa iei in considerare toti factorii care pot influenta rezultatul la care vrei sa ajungi.
Analiza SWOT este un instrument util pentru a putea identifica si grupa toţi acesti factori. Astfel, deciza ta va fie una foarte bine argumentata.
Vei gasi in acest articol si un ghid de lucru care te va ajuta sa o intocmesti pentru orice situatie dificila pe care nu stii cum sa o rezolvi.
Citeste mai departe si vei gasi toate raspunsurile privind utilizarea acestei analize.
Read more
Lucram de acasa si sedintele “ne ocupa tot timpul”. Stiu, v-ati saturat de sedinte. Din pacate insa, nemaiputand sa fim impreuna la locul de munca, multe dintre sedintele la care participam online sunt chiar necesare. Nu neg ca unele sunt inutile, ne fac sa ne pierdem timpul si sa nu mai apucam sa ne facem celelalte activitati pe care le avem de facut. Altele insa sunt utile, chiar daca nu ne fac intotdeauna placere. Putem insa sa acceptam sedintele mult mai usor daca le intelegem importanta si mai ales daca acestea sunt organizate corect.
In proiecte – si derulam in aceasta perioada multe proiecte sau macar parti din proiecte de acasa, online – sunt multe sedinte, unele planificate, altele nu. Una dintre ele insa este esentiala pentru buna derulare a proiectului, inclusiv pentru toate celelalte care urmeaza in executie. Aceasta este sedinta de demarare a proiectului, denumita in termeni de specialitate “kickoff meeting”.
Citeste mai departe si vei intelege nu numai importanta ei dar si cum ar trebui sa fie organizata pentru a conduce la succesul proiectului in care esti implicat.
Read more
Cei care sunt implicati in conducerea proiectelor probabil ca au auzit de cele doua abordari foarte utilizate in prezent, Waterfall si Agile. Intrebarea care se pune in mod frecvent este: “Care este diferenta dintre ele si cand se le utilizam pe una sau pe cealalta?”. In cele ce urmeaza, voi prezenta foarte pe scurt cele doua metodologii pentru a te ajuta de decizi daca si cand sa le folosesti
Citeste mai departe si vei intelege care sunt particularitatile lor si cand sunt potrivite pentru a le aborda in diferite proiecte.
Read more