• CALENDAR
  • SERVICII
  • Resurse
  • Blog
  • Despre T&C
  • TESTIMONIALE
Menu

T&C'n Business

Bucharest
Bucharest, Bucharest,
Phone Number
Investeste in tine!

Your Custom Text Here

T&C'n Business

  • CALENDAR
  • SERVICII
  • Resurse
  • Blog
  • Despre T&C
  • TESTIMONIALE

Metoda PERT pentru estimarea duratei si costului activitatilor unui proiect

June 30, 2021 Ruxandra Enache
Metoda PERT in managmentul proiectelor.png

Una dintre cele mai importante responsabilitati ale unui manager de proiect este efectuarea unor estimari corecte privind durata si costul proiectului. Deoarece proiectele sunt supuse multor incertitudini, este adesea dificil pentru un manager de proiect sa prevada ce se va intampla pe parcursul executiei proiectului. In plus, clientului si managerului general al companiei nu le place niciodata sa constate ca estimarile initiale privind costul si termenul de finalizare ale proiectului nu sunt respectate.

Utilizare metodei PERT, impreuna si cu alte instrumente si tehnici specifice managementului de proiect, ajuta nu numai la planificarea proiectului, dar si la tinerea sub control a executiei acestuia. Articolul de fata iti explica ce este metoda PERT si cum o poti folosi atunci cand trebuie sa faci estimari legate de durata si costul unui proiect.

Read more
In Management de proiect Tags planificare calendaristica, planificare, management proiect, costuri fixe si variabile, cost proiect, managementul proiectului
1 Comment

“Tu intrebi – T&C’n Business iti raspunde” No. 2: Ce este pragul de rentabilitate si cum te poate ajuta in vanzari?

February 28, 2020 Ruxandra Enache
Ce este pragul de rentabilitate.jpg

T&C’n Buisiness iti aduce un nou set din seria “Tu intrebi – T&C’n Business iti raspunde”. Tema de azi este legata de Pragul de rentabilitate si modul in care acesta te poate ajuta in vanzari.   

Daca ai o firma, cu siguranta vrei sa vinzi un anumit produs sau seriviciu pe piata. Analiza pragului de rentabilitate te poate ajuta sa decizi in ce conditii sa produci si sa vinzi produsul tau, astfel incat sa ai sansa unui castig cat mai mare. Ceea ce vom discuta este valabil atat pentru un produs, cat si pentru un serviciu. Analiza se face la fel atat pentru o firma mica, nou infiintata, cat si pentru o companie mare cu multe produse si servicii pe care aceasta deja le ofera in piata.

Este vorba insa despre notiuni de natura financiara si multi dintre noi nu avem studii in acest domeniu. De aceeea, de multe ori ne ferim sa o facem noi insine. Totusi, aceasta analiza a pragului de rentabilitate nu este deloc dificil de realizat.

Putem sa facem singuri aceasta analiza si astfel sa luam cea mai potrivita decizie bazandu-ne doar pe puterea noastra de a prelucra si interpreta informatiile pe care le avem oricum la dispozitie.  

Citeste mai departe si vei vedea ce este pragul de rentabilitate pentru un produs sau un serviciu si cum te poti folosi tu insuti/insati de aceasta analiza pentru a lua cea mai buna decizie.

Read more
In consultanta, cursuri, dezvoltarea afacerii, Formare profesionala, Management de proiect, Management organizational, training, Perfectionare profesional, Management financiar Tags prag de rentabilitate, management financiar, costuri fixe si variabile
Comment
 
 

Politica GDPD a T&C’n Business

Termenii si conditiile de utilizare a site-ului

© 2016-present  T&C’n Business. All Rights Reserved.

INTREBARI FRECVENTE

CONTACT