“Tu intrebi – T&C’n Business iti raspunde” No. 3: Ce este Contractul Psihologic in management?

September 1, 2020 Ruxandra Enache

Contractul Psihologic in managemenet.png

Am primit multe intrebari legate de contractul psihologic, ce este si la ce foloseste acesta in relatia dintre angajati si managerii companiei.

In tarile cu traditie in managementul afacerilor, conceptul nu este unul nou. La noi insa nu se cunoaste inca prea bine ce reprezinta si deci nici importanta sa pentru dezvoltarea companiilor.

De aceea m-am decis sa iti prezint pe scurt acest concept si sa iti dau ca exemplu o situatie concreta pe care am intalnit-o in activitatea mea de consultanta organizationala.

Citeste mai departe si vei vedea de ce acest contract psiholiogic este atat de important.

5 idei pe aceeasi tema: “Lucrul de acasa - PROs & CONs”

August 1, 2020 Ruxandra Enache

Cu totii lucram in ultima vreme de acasa. Unora ne place. Altora insa li se pare greu sa rezolve probleme pe care alta data le solutionau la o simpla intalnire la o cafea. Angajatorii oscileaza intre beneficiile lucrului de acasa al angajatilor si problemele pe care acesta il creaza pentru afacerea pe care o conduc.

Deocamdata insa, cum situatia nu pare sa se rezolve prea curand, cu totii trebuie sa acceptam situatia asa cum este. Si ca atare, trebuie sa intelegem cat mai bine cum si ce putem face pentru a fi cat mai eficienti.

In articolele urmatoare vei gasi o multime de informatii utile. Vor fi aspecte pe care le-ai simtit deja, altele la care poate nici nu te gandesti ca pot aparea atunci cand lucrezi de acasa.

Citeste mai departe si poti gasi idei si solutii interesante despre aceasta noua forma de munca.

“Tu intrebi – T&C’n Business iti raspunde” No. 2: Ce este pragul de rentabilitate si cum te poate ajuta in vanzari?

February 28, 2020 Ruxandra Enache

T&C’n Buisiness iti aduce un nou set din seria “Tu intrebi – T&C’n Business iti raspunde”. Tema de azi este legata de Pragul de rentabilitate si modul in care acesta te poate ajuta in vanzari.

Daca ai o firma, cu siguranta vrei sa vinzi un anumit produs sau seriviciu pe piata. Analiza pragului de rentabilitate te poate ajuta sa decizi in ce conditii sa produci si sa vinzi produsul tau, astfel incat sa ai sansa unui castig cat mai mare. Ceea ce vom discuta este valabil atat pentru un produs, cat si pentru un serviciu. Analiza se face la fel atat pentru o firma mica, nou infiintata, cat si pentru o companie mare cu multe produse si servicii pe care aceasta deja le ofera in piata.

Este vorba insa despre notiuni de natura financiara si multi dintre noi nu avem studii in acest domeniu. De aceeea, de multe ori ne ferim sa o facem noi insine. Totusi, aceasta analiza a pragului de rentabilitate nu este deloc dificil de realizat.

Putem sa facem singuri aceasta analiza si astfel sa luam cea mai potrivita decizie bazandu-ne doar pe puterea noastra de a prelucra si interpreta informatiile pe care le avem oricum la dispozitie.

Citeste mai departe si vei vedea ce este pragul de rentabilitate pentru un produs sau un serviciu si cum te poti folosi tu insuti/insati de aceasta analiza pentru a lua cea mai buna decizie.

6 pasi pentru o delegare eficienta

July 31, 2018 Ruxandra Enache

Te-ai intrebat vreodata cum sa faci sa scapi de toate sarcinile ti se dau de catre unii sau altii dintre colegii tai din companie, indiferent ca sunt sau nu legate de responsabilitatile tale directa? Daca esti si genul de persoana care nu refuza nimic, in mod sigur toti vor veni catre tine cu rugamintea sa le rezolvi problemele. Iar sefii tai iti cer rezultate de cea mai buna calitate la termene precise. Ce poti sa faci, cand se le faci pe toate, te intrebi de multe ori.

Raspunsul este unul singur: sa delegi din sarcinile pe care le ai. Am discutat deja intr-o postare precedenta despre gestionarea timpului si cum sa ne prioritizam sarcinile. Este momentul sa vorbim si despre cum putem sa scapam de unele dintre ele, delegandu-le celoralalti. Daca nu suntem in pozitia de a delega, atunci trebuie sa invatam sa spunem NU. Daca insa suntem in pozitia de manager, avem oamenii in jurul nostru carora sa le delegam aceste sarcini. Trebuie doar sa stim cum sa delegam sarcina potrivita persoanei potrivite.

Citeste mai departe si vei afla care sunt cei 6 pasi pentru o delegare eficienta.

Alegerea liderului echipei - pacaleala sau nu ?

March 31, 2018 Ruxandra Enache

De Ziua Pacalelilor, iti propun sa discutam despre pacalelile cu care ne confruntam atunci cand este vorba despre liderul unei echipe.

Concluziile la care am ajuns pe parcursul activitatii mele profesionale, dar si ca trainer, sunt extrem de interesante. Nu avem intodeauna puterea de a alege, dar atunci cand putem sa o facem, cateva idei sunt de folos.

Ti le impartasesc in speranta ca te vor ajuta. Iata despre ce este vorba.

Cum sa faci fata usor unui conflict

November 30, 2017 Ruxandra Enache

Nu de putine ori am fost sau suntem implicati in conflicte. Nu este deloc placut si este extrem de greu sa iesim din asemenea situatii fare sa fim afectati. Si totusi, sunt cateva tehnici foarte simple si usor de folosit si care pot fi extrem de utile sa evitam sa ajungem intr-o asemenea situatie. Tine doar de noi sa le folosim si sa ne imbunatatim relatiile cu cei din jurul nostru. Probabil ca sunt mult mai multe tehnici posibile , eu insa iti prezint cateva care m-au ajutat de multe ori sa evit escaladarea unui conflict. Sper sa te ajute si pe tine, daca si cand te vei afla intr-o astfel de situatie.