• CALENDAR
  • SERVICII
  • Resurse
  • Blog
  • Despre T&C
  • TESTIMONIALE
Menu

T&C'n Business

Bucharest
Bucharest, Bucharest,
Phone Number
Investeste in tine!

Your Custom Text Here

T&C'n Business

  • CALENDAR
  • SERVICII
  • Resurse
  • Blog
  • Despre T&C
  • TESTIMONIALE

“Tu intrebi – T&C’n Business iti raspunde” No. 2: Ce este pragul de rentabilitate si cum te poate ajuta in vanzari?

February 28, 2020 Ruxandra Enache
Ce este pragul de rentabilitate.jpg

T&C’n Buisiness iti aduce un nou set din seria “Tu intrebi – T&C’n Business iti raspunde”. Tema de azi este legata de Pragul de rentabilitate si modul in care acesta te poate ajuta in vanzari.   

Daca ai o firma, cu siguranta vrei sa vinzi un anumit produs sau seriviciu pe piata. Analiza pragului de rentabilitate te poate ajuta sa decizi in ce conditii sa produci si sa vinzi produsul tau, astfel incat sa ai sansa unui castig cat mai mare. Ceea ce vom discuta este valabil atat pentru un produs, cat si pentru un serviciu. Analiza se face la fel atat pentru o firma mica, nou infiintata, cat si pentru o companie mare cu multe produse si servicii pe care aceasta deja le ofera in piata.

Este vorba insa despre notiuni de natura financiara si multi dintre noi nu avem studii in acest domeniu. De aceeea, de multe ori ne ferim sa o facem noi insine. Totusi, aceasta analiza a pragului de rentabilitate nu este deloc dificil de realizat.

Putem sa facem singuri aceasta analiza si astfel sa luam cea mai potrivita decizie bazandu-ne doar pe puterea noastra de a prelucra si interpreta informatiile pe care le avem oricum la dispozitie.  

Citeste mai departe si vei vedea ce este pragul de rentabilitate pentru un produs sau un serviciu si cum te poti folosi tu insuti/insati de aceasta analiza pentru a lua cea mai buna decizie.

Read more
In consultanta, cursuri, dezvoltarea afacerii, Formare profesionala, Management de proiect, Management organizational, training, Perfectionare profesional, Management financiar Tags prag de rentabilitate, management financiar, costuri fixe si variabile
Comment

5 idei pe aceeasi tema: "Schimbarile in cariera, un lucru bun?"

February 1, 2020 Ruxandra Enache
Schimbari in cariera voite si nevoite.jpg

T&C’n Buisiness iti aduce un nou set din seria "5 articole pe aceeasi tema”. Tema de azi este legata de Schimbarile in cariera – voite si nevoie. Este un subiect la care unii se gandesc in mod serios. Altii insa nu il iau in discutie decat atunci cand sunt nevoiti sa gaseasca o alternativa pentru situatia in care se gasesc, de obicei, una deloc placuta. Oricum, decizia nu este niciodata una usoara pentru ca cei mai multi dintre noi ne temem de schimbare. Putini sunt cei care privesc schimbarea de orice fel ca fiind una benefica. Cei mai multi o asociaza cu perspective negative. Este nedrept pentru ca in orice situatie ne-am gasi, o schimbare intotdeuana aduce oportunitati de a ne imbunatatii viata personala si profesionala, chiar daca nu le vedem imediat.

Citeste mai departe si vei gasi cateva articole care te vor face sa privesti schimbarea in cariera, in orice forma ar fi  aceasta -voita sau nevoita, ca fiind un lucru bun din viata ta.

Read more
In Formare profesionala, Management de proiect Tags formare profesionala, decizia la nivel management, concediere
Comment

Metoda Valorii Dobandite - suport sau piedica in managementul eficient al proiectelor?

November 28, 2019 Ruxandra Enache
Earned Value Method.jpg

Cheia succesului in managmentul proiectelor o reprezinta, pe langa planificarea detaliata si adecvata pentru implementarea proiectului, modul in care managerul de proiect urmareste si mai ales controleaza modul in care se deruleaza executia.

Nu de putin ori, controlul se desfasoara doar la finalul proiectului si are ca unic scop redactarea raportului final in asa fel incat sa se obtina cat mai repede rambursarea banilor cheltuiti. Eforturile facute de managerul de proiect spre finalul implementarii proiectului pentru a respecta prevederile contractului cu clientul referitoare la finalizarea la timp si in bugetul alocat proiectui sunt de obicei semnificative. Metoda Valorii Dobandite reprezinta un instrument de mare ajutor pentru orice manager de proiect care stie sa o utilizeze in avantajul sau.

Citeste mai departe pentru a intelege mai bine avantajele pe care utilizarea Metodei Valorii Dobandite o are pentru succesul managementului oricarui proiect.

Read more
In consultanta, cursuri, dezvoltarea afacerii, Formare profesionala, Management de proiect, Perfectionare profesional, training Tags Proiect, management de proiect, Metoda Valorii Dobandite
Comment
← Newer Posts
 
 

Politica GDPD a T&C’n Business

Termenii si conditiile de utilizare a site-ului

© 2016-present  T&C’n Business. All Rights Reserved.

INTREBARI FRECVENTE

CONTACT